Kalabalık Talebi: Pandemi İK Teknolojisini Nasıl Dönüştürdü?

Tarafından yazılmıştır Bay. Anil Agarwal, kurucu ortak, InCruiter

COVID-19 salgını, işletmelerin çalışma şeklini değiştirdi. Sosyal mesafe standartlarını takip etmek için teknolojiyi entegre etmek, şirketlerin uzaktan çalışma döneminde işgücünü uyumlu ve aktif tutması için iyi çalıştı. Benzer şekilde, son iki yılda teknolojinin hızla benimsenmesi, endüstriler genelinde geleneksel yetenek edinme yöntemini dönüştürmede hayati bir rol oynadı.

Günümüz dünyasında her kuruluş, iş süreçlerini yüksek düzeyde duyarlı ve verimli hale getirmenin yollarını arıyor. Aynı şekilde, iletişimi kolaylaştırmak için geleneksel yollara dayanmayan en iyi araçları arar ve yeni bir çalışan veya ekip bulmaya da gider. Geleneksel yetenek edinme alanını yeniden icat etmek için, kitle kaynak kullanımı olarak da bilinen kitle kaynak kullanımı, işe alım sürecini tamamlamak için geniş bir bağımsız işe alım uzmanları, personel ajansları ve sektör profesyonelleri topluluğundan yararlanır.

Pandemi İK teknolojisini nasıl değiştirdi?

Geleneksel işe alma yöntemleri

Geleneksel olarak, yeni yetenekleri işe alma ve işe alma yaklaşımı, yazılı medyadaki reklamlara dayanmaktadır. Ayrıca, yeni medyanın ortaya çıkışı, şirketlerin ihtiyaçlarını geleneksel medyaya kıyasla daha iyi erişime sahip olan sosyal medya ve profesyonel ağ oluşturma sitelerine yerleştirmelerine yardımcı oldu. Ancak, adayla iletişim kurma yaklaşımı hiç değişmedi. Adayın yeterliliğini değerlendirmek için birden fazla telefon görüşmesi, mülakat turları ve diğer testleri içeriyordu.

Potansiyel adaylarla iletişim kurma yaklaşımı son derece zaman alıcıydı ve yeni çağ şirketlerinin ve yeni başlayanların ihtiyaçlarıyla tutarsızdı. Fütüristik şirketler, sektördeki en iyi yetenekleri ele geçirmek için yeni teknoloji odaklı metodolojilerden yararlanıyor.

Kalabalık işe alma ivme kazanıyor

Kalabalık işe alma, genellikle bir grup insandan para toplamak olarak görülür. Ortak bir hedefe ulaşmak için deneyimli bireylerden oluşan bir havuzu bir araya getiren yetenek edinme alanında da aynı şekilde çalışır. Örneğin Uber, farklı coğrafyalarda bir sürücü ve sahip havuzu oluşturdu. İleri görüşlü şirketler, kitle kaynak kullanımını birçok nedenden dolayı yetenek edinme süreçlerine entegre eder.

  Python için En İyi 4 GUI Çerçevesi (Ücretsiz ve Açık Kaynak)

Büyük bir yetenek havuzuna erişim

Adaylara yaklaşmanın yeni yolları ile işveren kuruluşları, yetenek bulmak için sosyal medya ağları gibi benzersiz yollara bakıyor. Kitle kaynak kullanımı, soğuk arama, iş ilanı verme ve e-posta gönderme gibi geleneksel yöntemlerin aksine, işveren için geniş bir yetenek havuzuna erişim sağlar. Birçok İK teknolojisi startup’ı da, kalabalık işe alma ve yetenek edinme sürecini dönüştürme konusunda benzersiz tekliflerle ortaya çıkıyor.

Kaliteli yetenek

En iyi ve en iyi yetenekleri işe almak, günümüzde işveren kuruluşlarının karşılaştığı en büyük zorluklardan biridir. Doğru zamanda doğru uyumu bulmakta zorlanırlar. Teknoloji odaklı kitle işe alma platformları, doldurulması daha zor olan veya son derece uzmanlaşmış beceriler gerektiren pozisyonlar için bile en iyi yetenekleri keşfetmeyi kolaylaştırdı. Bu platformlar, işverenlerin pasif ve kalifiye yeteneklerle doğrudan bağlantı kurmasını sağlar.

Verimli işe alım süreci

İşe alma pahalı bir süreçtir. İşe alım danışmanlarına, iş portallarına, çevrimiçi ve çevrimdışı reklamlara vb. ödenen büyük ücretler gerektirir ve bazı av günleri ve takım üretkenliği gerektirir. Kalabalık işe alma platformları, işveren kuruluşları pozisyonu doldurmak için daha geniş bir ağı keşfetme fırsatı elde ettiğinden işe alım sürecini hızlandırır. Ayrıca şirketler, proje maliyetlerini ve saatlerini gereksinimlerine göre belirleme konusunda kontrol sahibidir.

Aday referanslarına erişin

Bir bireyin yeni iş veya rol için uygun olup olmadığını belirleme söz konusu olduğunda, iş referansları hayati bir rol oynar. Tipik olarak, işveren kuruluşları, adaylardan bir çalışanın işe alınma olasılığını artıran profesyonel referansları paylaşmalarını ister. Kitle kaynak kullanımı, işveren kuruluşlarının adayla iyi profesyonel referanslarla iletişim kurmasını sağlayarak işverenin aday değerlendirme sürecini iyileştirmede zamandan daha fazla tasarruf etmesini sağlar.

Artan çeşitlilik

Çeşitliliğin günümüz çalışma kültürüne dahil edilmesi günümüz örgütlerinde yaygın hale gelmiştir. Bazen işe alım, önyargılı olabilecek çalışan yönlendirmelerine göre yapılır. Ayrıca, bir aracının kullanılması bir adayın seçimini etkileyebilir. Bununla birlikte, kitle kaynak kullanımı, İK’nın daha geniş bir yetenek yelpazesine ulaşabileceği ve farklı geçmişlere sahip adayları incelemeye açık olan kişileri işe alma görevini vermekten başka bir şey değildir.

  İşletmenizi daha hızlı ve daha büyük büyütmek için çevrimiçi hizmetleri nasıl kullanabilirsiniz?

Sıradaki ne?

Kalabalık işe alma, yetenek edinme alanında kesinlikle çok fazla popülerlik kazanıyor. Tecrübeli büyük bir yetenek havuzunu yöneten teknoloji tabanlı kitle işe alım platformları, verimliliği artıracak ve işe alım sürecini optimize edecek. Duyarlı yapısı nedeniyle, işveren kuruluşlarının erişimlerini minimum maliyetle genişletmeleri, başvuruları incelemeleri ve mümkün olan en kısa sürede işe almaları beklenmektedir.